項目建設(shè)背景：
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)務(wù)人員的有效激勵和約束機(jī)制，規(guī)范職業(yè)行為，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，衛(wèi)生部頒發(fā)了衛(wèi)辦發(fā)【2007】296號《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》的文件。
衛(wèi)辦發(fā)【2007】296號文件的指導(dǎo)思想是：以樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)進(jìn)行量化評估考核，是調(diào)動醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)積極性的一條重要途徑。把反映醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)的基本因素采取數(shù)量化的表達(dá)方式，并建立對應(yīng)和比照關(guān)系，提出相對的衡量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化測評。使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理由無形轉(zhuǎn)化為有形；由原則要求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)化要求；由軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo)，能夠客觀、真實(shí)地反映醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況。測評的最終結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的獎勵、評先、晉職、晉升、專業(yè)技術(shù)人員的考核掛鉤，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，為了調(diào)動醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的積極性，提高監(jiān)察室考評人員的工作效率，特決定為醫(yī)院開發(fā)該項目。
系統(tǒng)特點(diǎn)：
（一）數(shù)據(jù)字段靈活、數(shù)據(jù)信息完整；
（二）符合醫(yī)務(wù)工作實(shí)際情況；
（三）系統(tǒng)簡潔明了，適合醫(yī)務(wù)人員使用；
（四）流程管理清晰明了，符合工作要求；
（五）權(quán)限分配合理清晰，安全可靠；
（六）賬號密碼加密到位，有記錄可循；
（七）數(shù)據(jù)便于篩選查詢，查看便捷；
功能定位：
（一）考評對象：各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員（以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員）。考評的主要內(nèi)容分為七大項，涵蓋了醫(yī)務(wù)人員工作的各個方面。
（二）考評方式：自我考評、科室考評、院級考評。醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等次：優(yōu)秀、良好、一般、較差，對考評的結(jié)果明確要求與個人的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。
本系統(tǒng)軟件提供商鑫業(yè)網(wǎng)絡(luò)，自主開發(fā)了本系統(tǒng)。本系統(tǒng)的建設(shè)、推廣及使用，進(jìn)一步推動了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德，建立了科學(xué)高效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評體系，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員為廣大患者公益性服務(wù)的智能要求，促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高，防微杜漸，改善了醫(yī)患關(guān)系。同時，將考核要求從手工考評過渡到了信息化流程、全方位規(guī)范管理。大力促進(jìn)了“兩個體系”建設(shè)，用信息技術(shù)將醫(yī)德考評與誠信體系建設(shè)完美結(jié)合。/(YAOTIANQUAN)
