從全球首個5G套餐來看，芬蘭運營商Elisa發(fā)布的5G移動套餐費用是每月50歐元（約合400元人民幣），無限量的使用5G流量。其網(wǎng)速最高可以達到600Mbps（75MB/s）。
隨后，韓國、美國、瑞士、意大利、英國、阿聯(lián)酋、西班牙和科威特均表示已開始提供5G商用服務(wù)，均是按照流量計費。
但目前已經(jīng)發(fā)布的5G套餐，并沒有給大家?guī)眢@喜：大部分還是停留在4G的計費模式，即流量單一量綱計費的模式。與此同時，現(xiàn)有的套餐模式不再適用于即將到來的5G，而且根據(jù)現(xiàn)在的套餐定價來看，月租費用與用戶預(yù)期來比是相對較貴的。
因此，運營商的5G的資費以及套餐模式被看做是消費者邁向5G的第一個門檻。
外國的5G套餐這么貴，中國會不會也一樣？5G套餐會不會一直貴下去？帶著作為普通消費者的種種擔(dān)憂，CV智識對專業(yè)人士進行了深入采訪。
中國5G套餐定價幾何還未可知
雖然中國三大運營商在發(fā)牌之后，一直緊鑼密鼓地推進著5G的商用進程，但是對于5G套餐和資費問題，三大運營商卻遲遲沒有動靜。
也正是基于此，用戶看到國外的套餐信息會多少有些擔(dān)憂，畢竟動輒幾百塊的套餐費用，不是每個用戶都能承受得起的。
那么現(xiàn)在的國外套餐對中國到底有多少借鑒意義呢？
一位通信專業(yè)人士告訴CV智識，資費套餐主要是跟該國主流資費對比才有意義，國外的資費一直是高于國內(nèi)的。
該人士進一步指出，“其實現(xiàn)在的聯(lián)通冰激凌套餐完全可以當(dāng)5G套餐賣，
反正是99不限量，最多把限速的門限值調(diào)高一點就行了?！?/p>
通信專家項立剛甚至表示，國外的套餐對國內(nèi)毫無意義，中國不可能這么貴。
舉例來講，在4G階段，英國電信的套餐是每月12英鎊（約合110元人民幣）的套餐含2GB 4G流量、不限量短信及500分鐘通話；最高檔的20英鎊（約合183.4元人民幣）套餐則包含20GB 4G流量、不限量短信和通話。如用戶并未訂購BT寬帶，對應(yīng)的月費則分別為17英鎊、25英鎊。
另外，GSMA大中華區(qū)戰(zhàn)略合作總經(jīng)理葛頎在接受CV智識采訪時談到，從運營商的角度來看，目前處在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，5G系統(tǒng)的設(shè)備和終端都比較貴，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋也有限，所以運營商其實是在一個高成本運營的階段。
而5G資費套餐相對比較貴，也是因為有成本的壓力，但對于運營商來說，5G商用的核心是規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，就算初期套餐定價較高，但是5G普及后會很快降下來。
愛立信東北亞區(qū)首席市場官張至偉也表示，對消費者來說，如果還是按照流量提供套餐，一般消費者是很難買單的，國外初期套餐定價貴一點，也是有突出體現(xiàn)5G更高級更先進的市場營銷作用在里面。
他強調(diào)稱，至于在我國，消費者的消費理念還是有些察覺，用得起用得值確實是中國消費者的一個不可忽視的心理。
中國聯(lián)通華盛公司副總經(jīng)理陳豐偉則認為，5G的上網(wǎng)速度比較快，相對地，用戶使用量肯定比過去要多。所以用戶用的套餐或者最終要交的錢可能是比4G要多的，這主要是與使用量有關(guān)的。
值得一提的是，雖然中國三家運營商都沒有推出具體的5G套餐，但是從三家此前的表態(tài)來看，對于5G套餐資費的模式，還是達成了共識。
即改變流量單一量綱計費模式，推出多量綱，多層次適應(yīng)5G新業(yè)務(wù)特點的計費模式，不過，這些套餐還在進一步的設(shè)計中。
可以肯定的是，中國式5G套餐將如張至偉所認為的那樣，有5G相應(yīng)特色的業(yè)務(wù)支撐，比如AR/VR游戲等，讓消費者購買5G套餐是因為要更好地享受5G業(yè)務(wù)。
此前中國運營商也承諾，5G流量的單價一定比4G便宜。
所以長遠來看，5G套餐流量價格是和4G價位相似的，長期來看5G流量套餐會更便宜，因為5G承載每比特的成本比4G還低，但5G套餐可以在流量之外更貴一點，主要收費來源于特別的用戶體驗的溢價，比如時延、速度等。
第一波套餐并不是針對普通大眾
歷史的經(jīng)驗告訴我們，第一波吃螃蟹的人永遠不會是大多數(shù)。
同樣，今年作為5G商用元年，不管是終端還是套餐，運營商的制定思路里，都是針對一小部分人的，而且5G套餐不會是一成不變的。
葛頎表示，目前來看，選擇5G套餐的用戶大概只有兩類。
第一類是高精尖的用戶，這類用戶往往對科技產(chǎn)品、科技服務(wù)比較感興趣，希望能夠率先來使用和體驗。這類用戶每個市場都有，中國也不少，但是相比而言，它是個并不是占主流的用戶群。這是第一類是常見的。
第二類是用戶確實有高速率或者大容量的需求。比如說要保證速率或者每個月要用到150G到200G流量的。它確實是有這種需求的特殊客戶。
從這個角度來看，全球基本上5G套餐第一次出來的，都會比較貴。而且從客戶角度來說，運營商在商用初期做市場時，面對的并不是普通大眾客戶的需求，而是主要是針對這兩類的客戶需求。
也正是因為這樣，所以5G套餐不會是一成不變的。它可能最開始針對的是特殊產(chǎn)品用戶，在網(wǎng)絡(luò)成本較高的初期可能是會比較貴。
但是套餐會很迅速地隨著網(wǎng)絡(luò)的快速的普及系統(tǒng)和終端快速成熟，當(dāng)然也意味著成本快速下降以及更多客戶加入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，資費會隨之回到一個大眾用得起用得開心的水平。
葛頎認為，這個時間不會太長，但是它會取決于5G生態(tài)系統(tǒng)的成熟、政府管制的政策以及運營商的反應(yīng)情況，這是一個過程。
陳豐偉也指出，全球各個運營商首批投入5G的終端都比較貴，而終端的價格與用戶的消費層次是緊密相關(guān)的，每一個網(wǎng)絡(luò)迭代都是從高端用戶從使用量比較高的用戶往下覆蓋了。
他進一步表示，運營商推出套餐，一般是高中低都有的套餐，低門檻套餐是指套餐門檻兒不高，但是單價可能會貴，里邊含的內(nèi)容也比較少一些，免費流量比較少一些，高套餐一般是單價比較低，里面含的免費流量比較多，套餐的門檻兒給用戶的消費能力和使用終端的價格是呈正相關(guān)系的。
不難看出，在運營商制定套餐時，并不是要一個套餐滿足所有用戶的需求、滿足所有的產(chǎn)品。套餐只是在不同的階段，針對不同的市場需求的營銷的政策和服務(wù)的政策。
所以，不管是國外的5G套餐還是國內(nèi)即將推出的5G套餐，它都不會成為普通大眾將來會用到的套餐，或者不會一成不變。
需要指出的是，在5G時代，套餐不會變成用戶和5G之間的一道門檻。因為這個數(shù)字經(jīng)濟帶來的網(wǎng)絡(luò)性能的十倍以上的增長，其實技術(shù)紅利是非常巨大的，而且紅利會很快反映到消費者的層面。
換句話，如果大家用跟自己差不多的或者多一點的流量的話，或者消費的話，你會發(fā)現(xiàn)你的資費或者你付的錢會有明顯的減少，或者說至少不會肯定是不會增加。
此外，有了5G以后，低時延、高可靠還有物聯(lián)網(wǎng)這些應(yīng)用，也能為個人用戶還是客戶創(chuàng)造很多新的價值。
對此，葛頎做了一個生動的類比。他說，就像今天大家基本上不會為自己的電費擔(dān)心，因為電費的價格在一個合理的區(qū)間，而且用了電以后，我們的生活質(zhì)量、生產(chǎn)運營和娛樂就都了質(zhì)的變化。而未來的5G其實也會是一樣，大家以后一定不會覺得資費是個大問題。
而是要考慮在這樣一個泛載的高可靠的又是非常低費用的網(wǎng)絡(luò)覆蓋下，我們怎么把5G變得更有用，不只是滿足我們的生活和娛樂，更重要的是進入到學(xué)習(xí)教育等社會生產(chǎn)力中去。
不過，在5G初期，資費的高低，大家可能都會關(guān)注。但是隨著5G的迅速發(fā)展，生態(tài)系統(tǒng)和終端應(yīng)用的快速成型。這個問題很快就不會成為大家關(guān)注的，至少是很快不會成為大家最關(guān)注的一個問題。
